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中冶路橋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì )
發(fā)布時(shí)間: 2022年08月05日 作者: 中冶路橋 來(lái)源:

  為貫徹落實(shí)中國五礦集團7月30日安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神,切實(shí)抓好公司當前的安全生產(chǎn)工作,8月5日,公司組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研討會(huì ),進(jìn)一步強化公司在建施工項目的重大安全風(fēng)險管控。公司黨委委員、副總經(jīng)理郝明出席并作講話(huà),會(huì )議由公司安全總監華樹(shù)廣主持。

  會(huì )上,公司安全生產(chǎn)監督管理部通報了中冶集團近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,組織學(xué)習全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神、中國五礦集團安全生產(chǎn)工作要求、中冶集團下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排及汛期安全工作要求。會(huì )上,公司所屬11個(gè)在建項目進(jìn)行線(xiàn)上交流,全面梳理分析當前施工生產(chǎn)中面臨的主要安全風(fēng)險,并研討管控重大安全風(fēng)險的有效舉措,安排部署下一階段安全管理工作。會(huì )議要求,公司所屬各單位要認真貫徹落實(shí)各級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求,深刻吸取事故教訓,充分認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。

  針對高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)工作,保障公司穩健運營(yíng),郝明提出具體要求。

  一是建立健全安全管理體系,夯實(shí)安全管理基礎。各單位要加強制度體系、組織體系建設,將分包隊伍納入項目的管理體系中,與項目同考核、同管理,從根本上管控安全管理風(fēng)險,筑牢安全管理根基。

  二是全面開(kāi)展風(fēng)險辨識,強化重大危險源的管控。各施工項目要結合施工生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展危險源的動(dòng)態(tài)辨識、分析和評價(jià)工作,建立重大危險源管控清單,制定有效管控措施,從源頭管控安全風(fēng)險。

  三是加強重點(diǎn)環(huán)節的安全管理,嚴防群死群傷事故的發(fā)生。各單位要以雙零目標為工作導向,堅決杜絕較大事故,遏制一般事故。重點(diǎn)做好火工品的安全管理,強化模板腳手架的安裝驗收,堅決整治農用三輪車(chē)、貨車(chē)違規載人的三違行為,堅決杜絕群死群傷事故的發(fā)生。

  四是強化合規性管理,提高安全管控能力。要切實(shí)做到人員進(jìn)場(chǎng)培訓,考核合格上崗作業(yè),安全管理人員按要求持證上崗,安全生產(chǎn)經(jīng)費按規定比例足額投入,施工方案按規范要求編制審批,安全隱患按五定原則整改到位。

  五是嚴格落實(shí)集團要求,做好安全大檢查工作。要深刻認清當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,嚴格落實(shí)中國五礦集團、中冶集團和公司關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的要求,按照“安全檢查不留情面,隱患整改不打折扣”的原則,在全面做好自查自改的同時(shí),也要做好迎檢工作,切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

  公司總部機關(guān)安全生產(chǎn)監督管理部、各單位安全生產(chǎn)委員會(huì )、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及相關(guān)人員,共146人參加會(huì )議。

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